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白马山水泥厂累计余热发电量突破24亿千瓦时-【资讯】

发布时间:2021-09-06 14:35:55 阅读: 来源:聚丙烯储罐厂家

白马山水泥厂累计余热发电量突破2.4亿千瓦时

截止2010年11月24日,白马山水泥厂熟料生产线配套的12MW余热发电机组累计发电量突破2.4亿千瓦时,累计减排CO2约19.4万吨,综合能耗降低18%,为工厂创造了巨大的经济和社会效益。

余热发电系统稳定运行

截止2010年11月24日,白马山水泥厂熟料生产线配套的12MW余热发电机组累计发电量突破2.4亿千瓦时,累计减排CO2约19.4万吨,综合能耗降低18%,为工厂创造了巨大的经济和社会效益。该系统始建于2007年3月18日,于2008年1月14日并网发电。

为有效提高余热发电系统运行效率,保障余热发电机组长期安全稳定运行,工厂根据余热发电系统实际运行情况及管理现状,不断总结经验,学习借鉴兄弟公司成功的做法,进一步加强余热发电操作员与窑、磨操作员之间的配合,同时余热发电操作人员定期深入现场对系统进行全面巡检,及时处理发现的问题。在稳定窑系统运行的前提下,最大限度利用废气余热提高机组发电量,并采取了一系列有效措施,持续提升余热发电系统运行质量。

坚持小改小革,持续提升机组发电量。在并网初期,机组发电量受到制约,工厂积极组织召开四操研讨会,解决制约发电量的瓶颈问题。分别对干法一线煤磨袋收尘和干法二线煤磨热风风机进行改造,确保机组满负荷运行。真空度一直是制约发电量提升的难题,经研讨考查、集思广益,工厂先后与2009年、2010年对真空泵外部冷却循环水和内部工作水进行两次改造,提高了真空泵的效率,使真空度提升了2-3kpa,在一定程度上提高了发电量。

狠抓基础管理,提高岗位员工操作技能。工厂严抓劳动纪律、基础台账建设、巡检制度、工艺管理和技能培训等基础管理工作,余热发电处结合部门实际情况,制定切实有效的管理考核办法,让每位员工进行学习,明确各自的岗位职责以及考核细则,切实提高内部管理水平,并定期对余热发电人员进行培训,提高员工的技能水平。

加强对设备的维护和保养。坚持定期对两台PH锅炉振打装置进行定检维护,保证振打锤的完好性,以提高换热效率。按规定要求定期对备用设备进行切换,确保“一备一用”设备完好;加强对纯水、炉水、冷却水的检测管理;进一步优化完善巡检制度,努力提高巡检质量,每班巡检工有针对性的对四台锅炉热风管道进行检查,防止管道内热量的无功损耗,专业技术人员每周定期对设备进行专业点检,同时每周还组织对整个系统进行全面检查,做到设备运行受控;加强现场环境卫生的综合治理,营造良好的设备运行环境。7月份检修期间,通过对锅炉内部受热面结块处理和清理,最终使锅炉蒸发量有了大幅度地提升。

认真巡检设备

建立完善窑操作员和余热发电操作员操作激励制度,充分发挥员工的智慧。通过四操研讨会确定窑头温度范围,稳定窑头温度,并建立激励制度,统一操作思想,优化操作参数,充分发挥操作员的操作水平,提高了窑头温度。

窑操作员与余热发电操作员密切配合

加强后备技术力量及关键岗位人员培养,优化完善管理人员配置。管理人员强化与新进员工的交流,关注年轻技术人员思想动态,努力提高技术人员对专业规范管理及现场处理问题的能力。并进一步加强对关键操作岗位人员的管理与引导,形成有效的晋升淘汰机制,确保后备人才梯队。(文/图:蔡虎)(中国水泥网 转载请注明出处)

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